“混合動力技術能省油”，“禁售燃油車不現實”，終于，這些眾所周知的事實，在《節能與新能源技術路線圖》2.0版本里得到承認了。
其實電池產能、電池安全性、補充能量的基礎設施、消費者對于電動車的接受度，都讓電動車取代汽油車這件事，沒辦法在短期內實現。
有鑒于這些客觀存在的事實，及時地把產業政策調整過來，引導大家在燃油車長期存在的這種現狀下，如何把燃油車的油耗切實地降下來，是一個非常務實、現實的方向。
只是產業政策左右飄忽，會不會有的品牌就為了叼飛盤而疲于奔命呢？
但我知道有一類人不怕應試教育，當然就是學霸了。管你今天考語文，明天考數學，大后天考物理，開卷還是閉卷，老師有沒有劃重點，所有知識點他全都會。
就像豐田，燃油車、混合動力、插電混合動力、純電動、氫燃料電池，這種全領域的布局，并且每一種動力系統，都有可圈可點的技術儲備，可以說是一個車壇學霸了。
學霸是怎么煉成的？我覺得有一個很重要的原因，豐田在全球市場的銷量比例比較均衡，日本本土、北美、中國、亞太、歐洲，這幾個市場的銷量是接近的，于是豐田沒有辦法用討好某一單一市場，單點突破的辦法來發展自己，而必須是針對不同地方市場的不同政策與消費者喜好，去開發出相應的產品。
而對不同市場的適應性，令豐田點了很多不同的技能點。在產業政策搖擺不定的時候，恰好就能夠按照政策傾向，因地制宜地找到適合的技術。
豐田一旦秀起肌肉來，就會秀得飛起？為什么這個豐田，和我們一直認為的保守、謹慎的豐田大相徑庭？看完豐田在北京車展上的展臺，我就明白了……
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